Votre cabinet de conseil RH à Lyon
Vous recherchez un consultant RH à Lyon ? Nos experts en ressources humaines, implantés au cœur de la métropole lyonnaise, sont là pour accompagner votre entreprise et faire briller votre activité.
Investir dans ses ressources humaines
un moteur de croissance pour les entreprises lyonnaises.
Lyon : au cœur de l'innovation et du dynamisme économique
Entre Rhône et Saône, Lyon brille par son mélange unique de tradition et de modernité. Bien plus qu’une simple métropole, c’est un véritable carrefour d’innovation qui attire entreprises et talents dans des secteurs variés comme le numérique, les technologies vertes ou la santé.
Avec son écosystème dynamique et son réseau d’entreprises, le bassin lyonnais est un moteur économique clé. Ici, TPE et PME façonnent l’avenir tout en bénéficiant d’un environnement propice à la croissance.
Que ce soit pour structurer votre entreprise, assurer votre conformité légale ou recruter les meilleurs talents, un accompagnement RH sur mesure peut vous aider à transformer vos projets en réussite.
Nos services RH pour TPE, PME et start-ups à Lyon !
Audit RH
Boostez vos RH dès maintenant : Évaluez vos pratiques, identifiez les failles et harmonisez votre stratégie RH avec vos objectifs de croissance. Découvrez notre audit personnalisé.
Structuration RH
Structurez votre stratégie RH : Alliez performance, bien-être et attractivité employeur pour relever les défis du marché.
RH à temps partagé
Gagnez du temps sur vos RH : Confiez la gestion quotidienne à nos experts à temps partiel pour vous concentrer sur vos priorités stratégiques
Recrutement
Simplifiez vos recrutements : Confiez-nous la recherche de talents adaptés à vos besoins et budgets pour garantir un recrutement réussi.
Accompagnement RH à Lyon :
Pourquoi faire confiance à La Ressource Humaine ?
Des spécialistes RH aguerris
Nos experts en ressources humaines maîtrisent à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH. Ils accompagnent les entreprises dans l’élaboration de leurs politiques RH et la gestion quotidienne des collaborateurs avec une approche pragmatique et efficace.
Un ancrage territorial fort
Basés à Lyon, nous comprenons les enjeux spécifiques des entreprises en Auvergne Rhône-Alpes. Cette proximité nous permet d’intervenir rapidement et de proposer des solutions adaptées aux réalités économiques et sociales locales.
Un réseau d’experts à votre service
Avec plus de 25 consultants aux expertises variées, nous sommes en mesure d’adresser toutes vos problématiques RH, en vous offrant une solution sur-mesure alignée avec vos besoins et votre secteur d’activité.
Quelques chiffres
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consultants RH
répartis dans les quatre coins de la France, au plus près de vos clients.
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La Ressource Humaine
couvre l’intégralité du scope RH, dès l’embauche du 1er salarié.
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Entreprises
de tous secteurs d’activité nous ont confié leurs enjeux RH avec succès.
Pré-audit de votre situation
Foire aux questions
Externaliser ses ressources humaines devient pertinent dans plusieurs cas :
- Croissance rapide : Votre entreprise se développe et vous manquez de temps ou de compétences pour gérer les RH.
- Manque d’expertise interne : Vous n’avez pas les ressources en interne pour gérer des sujets complexes comme le recrutement, la paie ou la conformité légale.
- Optimisation des coûts : Embaucher un DRH à temps plein est coûteux. L’externalisation permet d’accéder à un expert sans charges salariales fixes.
- Besoins ponctuels : Pour gérer une restructuration, un audit RH ou un projet spécifique, un consultant RH apporte flexibilité et expertise ciblée.
Les premiers recrutements dépendent de votre secteur et de votre modèle économique, mais voici des rôles clés à envisager :
- Un commercial : Pour générer plus de ventes et assurer la croissance.
- Un gestionnaire administratif et financier : Pour structurer les finances et alléger la charge du dirigeant.
- Un responsable RH (ou externalisation RH) : Pour organiser le recrutement, la gestion des contrats et assurer la conformité.
Un profil opérationnel clé : Selon votre activité, un technicien, un consultant ou un chef de projet peut être essentiel.
Il existe plusieurs solutions pour optimiser vos RH sans recruter à temps plein :
- Externalisation RH : Un consultant externe prend en charge le recrutement, l’administration et la stratégie RH.
- Outils digitaux RH : Utilisez des des outils de gestion RH (paie, suivi des temps, gestion des talents, conformité réglementaire) pour automatiser et fluidifier votre organisation.
Beaucoup d’entreprises font face aux mêmes erreurs en gestion RH, ce qui peut entraîner des coûts importants :
- Ne pas formaliser les contrats de travail correctement : Exposition à des litiges et risques juridiques.
- Recruter sans méthode :Un mauvais recrutement coûte en moyenne très cher à l'entreprise.
- Ignorer les obligations légales : Absence de DUERP, non-respect du droit du travail, risques prud’homaux.
- Négliger la fidélisation des talents : Un turn-over élevé freine la croissance et abîme l'image que renvoie votre entreprise
Voici les KPI RH essentiels pour piloter efficacement votre gestion des ressources humaines :
- Taux de turnover : Un taux élevé indique des problèmes de fidélisation ou de management.
- Coût du recrutement : Analysez le coût moyen pour chaque embauche pour optimiser votre budget RH.
- Taux d’absentéisme : Un indicateur clé pour identifier les problèmes de bien-être et d’organisation.
- Engagement des salariés : Mesurez la satisfaction et la motivation via des enquêtes internes.
- Temps moyen pour pourvoir un poste : Une donnée clé pour évaluer l’efficacité de votre processus de recrutement.