Votre cabinet de conseil RH à Lyon

Vous recherchez un consultant RH à Lyon ? Notre cabinet de conseil en ressources humaines, implanté au cœur de la métropole lyonnaise, accompagne votre entreprise pour sécuriser votre gestion du personnel et mettre en place des solutions RH performantes. Nos équipes interviennent sur l’ensemble de vos problématiques : audit RH, RH externalisé, recrutement, formation et développement des compétences.

Contactez-nous pour un pré-audit gratuit de votre situation.

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En savoir plus

Investir dans ses ressources humaines
un moteur de croissance pour les entreprises lyonnaises.

Lyon et la région Auvergne-Rhône-Alpes : au cœur du dynamisme économique

Entre Rhône et Saône, Lyon brille par son mélange unique de tradition et de modernité. Véritable carrefour d’innovation, la métropole attire entreprises et talents dans des secteurs variés comme le numérique, les technologies vertes ou la santé.

Avec son écosystème dynamique, le bassin lyonnais est un moteur économique clé dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. Ici, TPE et PME façonnent l’avenir tout en bénéficiant d’un environnement propice à la croissance et au développement professionnel de leurs équipes.

Que ce soit pour structurer votre entreprise, assurer votre conformité légale, mettre en place une politique de formation ou recruter les meilleurs talents, un accompagnement RH sur mesure peut transformer vos projets en réussite. Notre cabinet de conseil intervient auprès de dirigeants et responsables RH de toute la région Rhône-Alpes pour mener à bien ces missions.

Nos services RH pour TPE, PME et start-ups à Lyon !

Audit RH

Boostez vos RH dès maintenant : Évaluez vos pratiques, identifiez les failles et harmonisez votre stratégie RH avec vos objectifs de croissance. Découvrez notre audit personnalisé.

Structuration RH

Structurez votre stratégie RH : Alliez performance, bien-être et attractivité employeur pour relever les défis du marché.

RH à temps partagé

Gagnez du temps sur vos RH : Confiez la gestion quotidienne à nos experts à temps partiel pour vous concentrer sur vos priorités stratégiques

Recrutement

Simplifiez vos recrutements : Confiez-nous la recherche de talents adaptés à vos besoins et budgets pour garantir un recrutement réussi.

Pourquoi faire confiance à La Ressource Humaine ?

Des spécialistes RH aguerris

Nos experts en ressources humaines maîtrisent les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH. Ils accompagnent les entreprises dans l'élaboration de leurs politiques RH et le développement des compétences avec une approche pragmatique. Chaque mission mobilise des professionnels capables de renforcer la performance sociale de votre organisation.

Un ancrage territorial fort

Basés à Lyon, nous comprenons les enjeux spécifiques des entreprises en Auvergne-Rhône-Alpes. Cette proximité nous permet d'intervenir rapidement dans toute la région. Contactez-nous pour mettre en place un premier échange ensemble.

Un réseau d’experts à votre service

Avec plus de 40 consultants aux expertises variées, notre cabinet de conseil est en mesure de réaliser l'ensemble de vos missions RH, en vous offrant une prestation sur-mesure alignée avec vos objectifs et votre secteur d'activité.

Quelques chiffres

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consultants RH

répartis dans les quatre coins de la France, au plus près de vos clients.

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La Ressource Humaine

couvre l’intégralité du scope RH, dès l’embauche du 1er salarié.

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Entreprises

de tous secteurs d’activité nous ont confié leurs enjeux RH avec succès.

Inscription « 2PACE » en lettres majuscules bleues avec deux barres verticales intégrées dans la lettre P
Logo avec un cercle bleu contenant un symbole de montagne et le texte « La Région Auvergne-Rhône-Alpes CINÉMA
Logo de Bivouac en lettres capitales noires, avec un triangle à l’intérieur du « O ».
Logo de Colivys avec un symbole circulaire représentant des personnes stylisées et le nom en lettres minuscules bleu foncé.
Logo de DELTA RM avec le mot « DELTA » en majuscules violettes et une flèche stylisée pointant vers « RM » dans un cercle.
Logo de FAUME en lettres capitales noires avec une typographie minimaliste sur fond blanc.
Logo de NSW Conseil avec les lettres « NSW » en noir, un point gris au-dessus du « i » stylisé, et le mot « CONSEIL » en gris clair.
Logo de Reparcar avec une icône rouge représentant une clé plate encerclant une portière de voiture noire, suivi du nom en lettres noires minuscules.
Logo de Subclic avec les lettres « Sc » blanches sur un fond dégradé bleu et rose, suivies du nom « Subclic » en typographie grise.
Logo avec un polygone géométrique à gauche et le texte « fashion data » en noir sur fond blanc

Pré-audit de votre situation

Foire aux questions

Externaliser ses ressources humaines devient pertinent dans plusieurs cas :

  • Croissance rapide : Votre entreprise se développe et vous manquez de temps ou de compétences pour gérer les RH. Un responsable RH externalisé vous accompagne sans alourdir votre masse salariale.
  • Manque d'expertise interne : Vous n'avez pas les ressources pour gérer des sujets complexes comme le recrutement, la paie ou le droit du travail.
  • Optimisation des coûts : Embaucher un DRH à temps plein est coûteux. L'externalisation permet de faire appel à un professionnel sans charges salariales fixes.
  • Besoins ponctuels : Pour un audit RH, une transformation sociale ou un projet spécifique, un consultant RH apporte flexibilité et expertise ciblée.

Les premiers recrutements dépendent de votre secteur, mais voici des rôles clés :

  • Un commercial : Pour générer plus de ventes et assurer la croissance.
  • Un gestionnaire administratif : Pour structurer les finances et alléger la charge du dirigeant.
  • Un responsable RH (ou DRH externalisé) : Pour organiser la gestion des contrats de travail et garantir la conformité. Le temps partagé est un exemple de solution souple.
  • Un profil opérationnel : Un technicien ou chef de projet, essentiel au développement de l'entreprise.
  • Externalisation RH : Un consultant externe prend en charge le recrutement, l'administration du personnel et la stratégie RH. Contactez notre cabinet pour en savoir plus.
  • Outils digitaux : Utilisez des outils de gestion RH (paie, suivi des temps de travail, conformité) pour automatiser votre organisation.
  • Formation : Investissez dans la formation professionnelle pour renforcer les compétences et la performance collective.
  • Ne pas formaliser les contrats de travail : Exposition à des litiges juridiques. Un cabinet de conseil peut vous aider à sécuriser vos pratiques.
  • Recruter sans méthode : Un mauvais recrutement coûte cher en temps et en performance.
  • Ignorer les obligations légales : Absence de DUERP, non-respect du droit du travail, risques prud'homaux.
  • Négliger la fidélisation : Un turn-over élevé freine la croissance. Mettre en place une politique sociale et de développement professionnel est essentiel.
  • Taux de turnover : Indique des problèmes de fidélisation ou de conditions de travail.
  • Coût du recrutement : Analysez le coût moyen par embauche pour optimiser votre budget.
  • Taux d'absentéisme : Indicateur clé du bien-être au travail et de l'organisation.
  • Engagement du personnel : Mesurez la satisfaction via des enquêtes pour garantir la performance sociale.
  • Temps moyen pour pourvoir un poste : Évaluez l'efficacité de votre processus de recrutement. Faites appel à notre cabinet pour mettre en place ensemble ces indicateurs.