Baptiste Renault
27 avril 2023
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Les dirigeants de TPE PME doivent bien souvent gérer un nombre conséquent et varié de sujets au quotidien. Dans ce contexte, il n’est pas évident de trouver le temps de bien faire les choses. Cette sursollicitation peut avoir des impacts néfastes sur l’entreprise, notamment lorsqu’il s’agit d’un sujet aussi capital et technique que la gestion des ressources humaines, pour lequel un dirigeant peut vite être dépassé.
Dans ce contexte, l’externalisation RH se présente comme une solution efficace, modulable et accessible pour apporter de l’expertise à sa gestion RH. Alors, quels sont les avantages à externaliser la fonction RH pour une TPE/PME ? Découvrez les 5 raisons principales à vous appuyer sur un consultant RH externe au quotidien !
Sommaire de l'article
Maîtrise des coûts
L’un des avantages majeurs pour un dirigeant de petite entreprise, c’est la maitrise budgétaire qu’implique l’externalisation de la fonction RH.
L’outsourcing RH est une option qui peut présenter un intérêt économique pour votre entreprise. En effet, plutôt que d’embaucher un RRH ou DRH salarié, avec toutes les charges inhérentes à un poste en interne, faire appel à un consultant RH à temps partagé permet d’ajuster le budget alloué aux ressources humaines en fonction de vos besoins RH réels.
Facilité d'accès à un haut niveau d'expertise
Faire appel à un consultant RH à temps partagé permet d’accéder à une expertise RH que vous n’avez probablement pas encore en interne. Trouver un expert RH pour rejoindre votre société en tant que salarié n’est pas chose aisée : si tant est que des profils soient disponibles sur le marché, une embauche est souvent une option trop coûteuse pour une petite entreprise quand on la confronte aux besoins RH réels dans ce type de structure.
L’externalisation RH vous offre l’opportunité de bénéficier de l’expertise et de l’expérience d’un professionnel des RH, sans avoir à recruter une personne à temps plein.
Et non, votre expert comptable n’est pas suffisamment expert pour vous accompagner correctement sur les sujets RH. Chacun son métier 😬 !
Flexibilité de l'accompagnement
L’externalisation RH offre une flexibilité qui peut être particulièrement bénéfique pour les TPE/PME. Vous pouvez adapter le volume de services RH en fonction de vos besoins, ce qui est essentiel pour les entreprises en croissance.
Il est clair qu’une entreprise qui franchit le seuil des 11 salariés, avec toutes les obligations légales que cela implique, n’aura pas les mêmes besoins RH qu’une entreprise qui recrute tout juste son premier salarié (bien que de premières obligations RH émergent dès cette étape de vie de l’entreprise).
Un DRH à temps partagé saura ajuster son niveau d’accompagnement au mois le mois en fonction de l’évolution de votre entreprise.
Gain de temps pour le dirigeant
Dans les petites entreprises, c’est bien souvent le dirigeant qui doit gérer les sujets RH. Par manque de temps, il gère le minimum de ses obligations RH (bien souvent, il gère la paie… et c’est tout !).
En confiant les tâches RH à un consultant RH à temps partagé, vous dégagez un temps précieux pour vous concentrer sur d’autres aspects de l’entreprise, et mettre votre énergie là où vous avez une réelle valeur ajoutée.
L’outsourcing RH peut être une véritable bouffée d’oxygène pour les dirigeants de TPE/PME : bonjour la productivité et la professionnalisation de votre gestion RH, et adieu la charge mentale !
Sécurisation face aux risques RH
Les petites et moyennes entreprises doivent également se conformer à une multitude d’obligations RH dont ils n’ont pas toujours connaissance.
Ces obligations RH (mise en place du registre du personnel, création du DUERP, entretien professionnel, mise en place du dialogue social… pour ne citer qu’elles), lorsqu’elles ne sont pas respectées, peuvent mettre l’entreprise en péril en cas de contrôle de l’Inspection du travail. Certaines non-conformités peuvent même engager votre responsabilité pénale en tant que dirigeant !
En optant pour l’externalisation RH, vous pouvez vous assurer d’être en conformité avec le code du travail et votre convention collective.
Pour conclure
L’externalisation RH présente une série d’avantages significatifs pour les TPE/PME. En choisissant d’externaliser votre fonction RH, vous pouvez réduire les coûts, gagner du temps et accéder à une expertise précieuse, tout en vous assurant de la conformité de vos pratiques.
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Baptiste Renault
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