Je copilote vos RH, vous gardez le cap sur votre business. Partenaire engagée et coach attentive, j’accompagne les dirigeant(e)s de TPE, PME et start-up pour clarifier, structurer et sécuriser leurs pratiques RH — sans jargon et toujours en phase avec les réalités opérationnelles. Mon objectif : vous libérer des contraintes RH afin que vous puissiez vous consacrer pleinement au développement de votre activité.
Mon parcours
Forte de plus de vingt ans d’expérience comme RRH puis DRH dans des environnements exigeants (transport, énergie, BTP, distribution spécialisée), j’ai accompagné des dirigeants et managers dans leurs décisions humaines, piloté des transformations et construit des politiques RH solides, toujours reliées aux enjeux business.
Aujourd’hui, j’apporte cette expertise aux entrepreneurs pour :
- sécuriser leurs pratiques,
- attirer et fidéliser leurs collaborateurs,
- améliorer leur organisation
- renforcer la posture managériale.
Mon approche : simple, humaine et pragmatique.
J’ai la conviction que les RH créent de la valeur lorsqu’elles conjuguent performance économique et qualité de l’expérience collaborateur : c’est pour moi la clé de l’engagement et de la performance durable.
Ma localisation
- Schiltigheim (67)
- J’interviens à distance sur toute la France, et en présentiel en Alsace et en Lorraine
Mes formations et certifications
- Master 2 Gestion des Ressources Humaines – Paris School of Business
- Maîtrise en Administration Économique et Sociale – Université Paris Diderot
- Certification de Coach professionnelle (RNCP)
Mes secteurs d'activité préférés
- Commerce de détail
- Construction, BTP et Génie Civil
- Eau, énergie, déchets
- Hôtels, Cafés, Restaurants
- Informatique, logiciel et internet
- Réparation, installation et maintenance d’équipements
- Santé
- Sécurité
- Tourisme
- Transport et logistique
Mes domaines d'intervention RH
- Conformité et relations de travail (sécuriser contrats, obligations légales, procédures et dialogue social)
- Organisation et pilotage RH (Structurer les pratiques, gérer le temps de travail, accompagner les transformations)
- Recrutement et fidélisation (attirer, intégrer et retenir les bons profils, développer la marque employeur)
- Compétences et management (développer les compétences, assurer la formation, soutenir les managers, coaching)
- Rémunération et partage de la valeur (politique salariale, intéressement, avantages, équité)
- Qualité de vie au travail et climat social (santé, sécurité, QVCT, prévention des risques, cohésion des équipes)