Se lancer en tant que consultant RH indépendant ? Ou viser un poste plus stable en CDI ?
Voilà des questions qui nous ont longtemps taraudé chez La Ressource Humaine, avant de finalement sauter le pas pour devenir freelance RH, à l’aube de l’année 2021.
En quasiment 2 ans, nous sommes passés par toutes les émotions : le doute, l’excitation, la joie, la fierté, la peur..
Alors on s’est dit qu’il serait judicieux de vous partager notre retour d’expérience afin d’accompagner votre prise de décision : quels sont les avantages du freelancing RH ? Les points de vigilance ? Les pré-requis et les démarches pour se lancer ?
Cet article vise à répondre à vos interrogations quant au lancement d’une activité de RRH ou de DRH à temps partagé. On espère être le plus exhaustifs possible 
!
C’est naturellement la première question à se poser avant de se lancer dans un projet entrepreneurial. Sans rentrer dans le détail d’une étude de marché, notre expérience nous amène à vous répondre par l’affirmative.
Mais pas auprès de n’importe quelle cible ! Chez La Ressource Humaine, nous avons identifié un besoin prégnant d’accompagnement RH au sein des entreprises de moins de 50 salariés.
Les petites et moyennes entreprises représentaient en 2018 près de 99,8% du tissu économique français, soit 3,5 millions de structures (source : Centre de Documentation Economie Finances – Où trouver les chiffres clés des PME ?).
Vous l’aurez compris, le terrain de jeu pour proposer vos services est potentiellement (très) large 
. Concentrons-nous sur les éléments favorables à la création d’une offre d’accompagnement RH à destination de ces entreprises.
La crise COVID a été terrible a bien des égards. Elle a néanmoins eu le mérite de replacer la gestion des ressources humaines au centre des préoccupations des dirigeants d’entreprises.
En effet, nous sommes nombreux à nous être posé des questions existentielles pendant cette période. Les motivations des salariés ont nettement évolué : la place laissée à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est notamment devenue un enjeu prédominant de l’épanouissement dans le milieu professionnel.
Dès lors, les entreprises ont dû se repencher sur leurs pratiques RH pour pouvoir attirer et fidéliser leurs talents.
Par ailleurs, la relance économique alimentée par les aides de l’Etat a créé un contexte de tension sur le marché du travail. Le rapport de force s’est inversé : les entreprises peinent à recruter, et proposer une rémunération attractive ne suffit plus ! Construire une politique RH globale et cohérente est devenu indispensable pour combler le besoin en ressources humaines.
La conjoncture actuelle est donc plutôt favorable à la fonction RH d’une manière générale. Une offre d’accompagnement RH peut particulièrement faire sens pour les petites et moyennes entreprises.
C’est particulièrement auprès des petites et moyennes entreprises que les services RH d’un consultant indépendant peuvent faire sens.
Dans bon nombre d’entreprises de moins de 50 salariés, les dirigeants d’entreprise gèrent eux-mêmes les ressources humaines.
Cela peut poser problème à deux égards :
Les besoins RH existent dans toutes les entreprises, et ce dès le recrutement du premier salarié. Mais alors pourquoi ne pas recruter un ou une responsable RH en interne ?
Selon nous, il y a deux éléments de réponse :
Le salaire chargé d’une ressource RH interne à l’entreprise peut être amorti si les besoins de l’entreprise en la matière peuvent le justifier. Cela n’est souvent pas le cas des TPE, PME et start-ups de moins de 50 salariés !
Nous l’avons vu, le ratio besoin / coût pour l’entreprise est meilleur chez le freelance RH pour les petites structures. Mais quel est l’apport concret d’un consultant RH indépendant pour l’entreprise ?
Nous avons validé ensemble le modèle de consultant RH indépendant, et la cible : les petites entreprises. Mais tout n’est pas rose dans le freelancing ! Voyons ensemble ce qu’implique le fait de se lancer dans l’entreprenariat.
Et oui, le salaire qui tombe à la fin du mois, c’est terminé ! Les premiers mois en tant que freelance RH sont généralement stressants d’un point de vue financier.
Les premières rentrées d’argent n’arrivent pas dès les premiers jours : il faut trouver ses premiers clients, et cela passe par la mise en place d’actions de communication pour faire connaître son offre. Cela peut prendre du temps : chez La Ressource Humaine, nous avons adressé notre première facture après 3 mois d’activité !
Notre principal conseil à ce sujet, c’est de sécuriser vos arrières !
“Mais en fait, il faut que je crée une entreprise pour mon activité ! Je sais pas comment on fait ”
On vous le confirme, vous allez devoir créer une société pour exercer votre activité ! Sinon vous risquez d’être retoqués pour travail dissimulé (👀 coucou l’URSSAF et les Impôts).
Et sur le choix du statut juridique à privilégier, on est assez catégorique sur un lancement d’activité freelance RH : la micro-entreprise est le meilleur choix.
Pour plusieurs raisons :
Bref, le statut de micro-entrepreneur présente tellement d’avantages dans le contexte d’un lancement d’activité de freelance RH que nous n’aborderons pas les autres statuts juridiques.
Attention, cette affirmation concerne le lancement de votre activité. Une fois que vous avez validé le fait que votre nouveau métier de RH free-lance est un choix pertinent, vous devrez vous poser de nouveau la question du statut pour faire le meilleur choix en fonction de votre situation et de vos objectifs.
A noter également concernant le statut de micro-entrepreneur :
Il nous semble indispensable d’avoir eu une première expérience en tant que responsable RH, DRH ou chargé RH avant de vous lancer dans l’indépendance. Se lancer dans l’entrepreneuriat, c’est souvent être confronté au syndrome de l’imposteur, notamment au démarrage de l’activité.
Nul doute qu’une première expérience significative vous permettra de limiter ce mécanisme de pensée néfaste.
Par ailleurs, une première expérience vous aidera à asseoir votre légitimité auprès de vos prospects, et de les aider à cerner l’expertise qui est la vôtre. Un facilitateur de business, donc !
Nous allons parler ici de ce que nous connaissons : les besoins RH au sein des TPE / PME.
Par bien des aspects, le rôle de consultant RH indépendant qui intervient dans ce type de structure est celui d’un responsable RH. Il doit donc avoir une casquette de généraliste et être en mesure d’intervenir sur la grande majorité des domaines des ressources humaines.
Si nous ne devions garder qu’une seule compétence technique RH, cela serait la maîtrise des aspects réglementaires liés à la fonction. En effet, les petites entreprises présentent souvent des irrégularités dans leurs pratiques RH. L’enjeu numéro 1 de l’accompagnement que vous pourrez proposer est donc de sécuriser l’entreprise et son dirigeant au travers d’une mise en conformité des pratiques RH.
Une appétence pour le développement RH est également un gros plus. Dans ce contexte de pénurie de talents, structurer une politique et des processus RH devient un enjeu majeur !
Le freelance RH doit aussi bien être en mesure de gérer les aspects opérationnels de la RH, que d’apporter une contribution stratégique à l’entreprise.
En matière de soft skills, trois compétences principales nous viennent en tête :
Vous êtes expert dans la gestion des ressources humaines ! Très bien, c’est quand même mieux pour lancer une activité de consultant RH 😃 !
Mais lorsqu’on est entrepreneur, diverses compétences sont mobilisées : gestion, développement commercial, communication…
A nos yeux, c’est l’un des principaux freins chez les personnes qui hésitent à se lancer dans le freelancing. Des phrases comme “Comment je vais faire pour trouver des clients ?”, “Comment faire pour créer un site internet ?” ou « Je ne sais même pas comment on fait un devis” peuvent vite venir réduire à néant vos projets d’indépendance.
On peut vous en parler, on est passé par là 🙄!
“Il faut bien commencer quelque part ! ”. C’est ce que nous avons fini par conclure.
Toute compétence peut s’acquérir. Au lancement de votre activité :
Besoin d’un coup de pouce pour vous lancer ?
Le réseau La Ressource Humaine vous permet de bénéficier d’un cadre sécurisant pour vous accompagner sur le chemin du freelancing RH !
Avec cet article, nous avons tenté de vous partager le maximum d’informations sur la base de notre expérience de freelance RH.
Nous n’avons jamais regretté notre décision de nous lancer, la stimulation intellectuelle générée au contact d’entreprises très différentes, et l’indépendance que nous confère cette activité prennent le pas sur les périodes de doute que nous avons traversées.
Entreprendre, c’est souvent être seul. Mais ce n’est pas une fatalité ! Entourez-vous au maximum, échangez avec des pairs, côtoyez des entrepreneurs… on vous souhaite tout le succès du monde !
Etre indépendant implique nécessairement une gestion financière différente que lorsqu’on est salarié. Devenez maître de vos finances tout en étant freelance, grâce aux conseils avisés de MyHike, spécialiste en bien-être financier !
Près de 70% des gens seront confrontés au syndrome de l’imposteur dans leur vie. Dans cet article, nous étudions le syndrome de l’imposteur avec l’oeil d’un freelance, population très exposée au phénomène !
