
Le recrutement est une activité risquée : en effet, l’échec dans un recrutement peut représenter un coût très important. Peu d’entreprises ont conscience de ce coût, car il est très difficile de le chiffrer dans sa globalité.
Ces dernières années, les dispositifs s’étant rapprochés, les écoles sont plus souples qu’auparavant quant au type de contrat d’alternance, mais il arrive que pour des raisons liées au volume horaire des cours ou un autre motif, un type de contrat soit privilégié.
A moins que cela soit en votre grande défaveur (ex : perte d’une aide financière), il est préconisé de suivre les recommandations de l’école.
Si vous souhaitez accueillir une personne de plus de 30 ans, le contrat de professionnalisation sera la règle sauf exceptions limitativement prévues par le Code du travail qui permettent le recours au contrat d’apprentissage (handicap, reconversion, poursuite d’étude). Le risque étant le refus de prise en charge financière de votre OPCO et la requalification en contrat de travail de droit commun (avec paiement des charges sociales totales).
Il arrive en entretien que des candidats marquent leur préférence pour un type de contrat précis. Dans ce cas-là, si le choix du candidat n’est pas le vôtre, il importe de comprendre les arguments de ce dernier (freins ? rémunération ? fiscalité ?) et de trouver un terrain d’entente si aucune contrainte préalable n’existe.
Nous recommandons de réunir au préalable les éléments suivants (pour éviter la crise de nerfs) :
Le recrutement est une activité risquée : en effet, l’échec dans un recrutement peut représenter un coût très important. Peu d’entreprises ont conscience de ce coût, car il est très difficile de le chiffrer dans sa globalité.
Recruter, cela ne se résume pas à écrire une annonce et faire passer des entretiens. Pour maximiser vos chances de recruter efficacement, vous devez réfléchir à une stratégie qui repose sur 3 piliers : Attirer, Recruter Fidéliser.