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Après avoir bien défini votre besoin, et diffusé une annonce attractive, vient l’étape de la sélection des candidats. On fait le point sur les méthodes de recrutement !
Bien rédiger l’annonce de recrutement est une étape critique ! Vous devez à la fois attirer votre cible idéale, mais aussi décourager les candidats qui ne correspondent pas à vos critères. Ce n’est pas la quantité de CV reçus qui compte, mais la pertinence des profils par rapport à votre besoin !
Recruter est un enjeu important pour une entreprise. Pour maximiser vos chances de réussite, la première étape indispensable est de définir précisément vos attentes et votre besoin.
L’alternance a pour objectif de combiner des phases de formation théorique et de formation pratique en entreprise pour l’obtention d’un diplôme ou une certification à visée professionnelle.
Le recrutement est une activité risquée : en effet, l’échec dans un recrutement peut représenter un coût très important. Peu d’entreprises ont conscience de ce coût, car il est très difficile de le chiffrer dans sa globalité.
Recruter, cela ne se résume pas à écrire une annonce et faire passer des entretiens. Pour maximiser vos chances de recruter efficacement, vous devez réfléchir à une stratégie qui repose sur 3 piliers : Attirer, Recruter Fidéliser.
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